Votre entreprise tourne.
Elle ne décolle pas.
France Fondateurs accompagne les dirigeants de TPE et PME qui ont dépassé le stade de la survie et butent sur le passage à l’échelle. Pas de théorie. Un cadre de travail, des décisions, des résultats mesurés.
Le constat
Le plafond n’est pas commercial.
Il est structurel.
La plupart des dirigeants que nous rencontrons ne manquent ni de clients ni d’énergie. Ils manquent de structure. Voici ce qui bloque, presque toujours, et presque toujours dans cet ordre.
- Tout repose sur vous. Chaque décision remonte, chaque dossier passe par votre bureau. L’entreprise ne grandit pas plus vite que vos journées.
- Vous pilotez à vue. Le chiffre d’affaires est connu, la marge réelle par activité beaucoup moins. Les arbitrages se font à l’intuition.
- Le recrutement ne tient pas. Faute de processus écrits, chaque arrivée coûte plus de temps qu’elle n’en libère.
- L’urgence chasse l’important. La stratégie est reportée au mois prochain depuis deux ans.
La méthode
Quatre temps, aucun détour
Un accompagnement France Fondateurs suit toujours la même séquence. Elle est volontairement courte à expliquer et exigeante à appliquer.
Diagnostic
Deux demi-journées pour poser les chiffres réels : marge par activité, coût d’acquisition, dépendance au dirigeant, capacité de production. On ne construit rien tant que le point de départ n’est pas établi.
Cap
Une cible à douze mois, chiffrée et datée. Trois chantiers prioritaires, pas dix. Ce qu’on arrête compte autant que ce qu’on lance.
Exécution
Points de pilotage réguliers, indicateurs suivis, arbitrages tranchés. L’accompagnement se juge sur ce qui bouge entre deux séances, pas sur la qualité des séances.
Autonomie
Le dispositif réussit quand il devient inutile : processus écrits, équipe qui décide, tableau de bord tenu sans nous.
Les accompagnements
Trois formats, un même niveau d’exigence
Le format se choisit après le diagnostic, jamais avant. Ces descriptions sont là pour vous situer, pas pour vous enfermer.
Cadrage
Un diagnostic complet et un plan à douze mois. Pour le dirigeant qui sait qu’il doit trancher mais veut d’abord y voir clair sur ses chiffres et ses priorités.
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Trajectoire
L’accompagnement de fond : diagnostic, cap, puis pilotage régulier sur la durée. C’est le format dans lequel s’inscrit la majorité des dirigeants que nous suivons.
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Direction
Pour les structures qui passent un cap d’organisation : montée en puissance de l’équipe de direction, délégation réelle, gouvernance qui tient sans le fondateur.
Voir le détail →« Un dirigeant n’a pas besoin qu’on le motive. Il a besoin qu’on l’aide à voir ce qu’il ne voit plus, et qu’on tienne le cap avec lui quand c’est inconfortable. »
France Fondateurs
Des opérationnels, pas des théoriciens
France Fondateurs est né d’un constat simple : l’essentiel du conseil aux dirigeants de TPE et PME se paie cher et s’applique mal. Trop de méthodes conçues pour des grands groupes, trop peu de gens qui ont eux-mêmes porté une structure.
Nous travaillons avec des dirigeants qui construisent réellement : artisans, industriels, prestataires de services, commerçants. Le cadre est le même pour tous, le contenu s’adapte au métier.
Le diagnostic est la première étape
Un échange pour comprendre où vous en êtes et si un accompagnement a du sens. S’il n’en a pas, nous vous le dirons.
